他们应该建立一个积极的工作环境，明确目标和期望，并及时给予员工反馈和认可。适当的激励制度也能激发员工的积极性和工作动力。他们应该倾听员工的意见和问题，并及时回应。他们应该推动企业在环境、社会和治理方面的可持续性发展，倡导道德和可持续的商业实践，并积极参与社会公益活动。
希望新的管理层拓展的理念是：
1. 创新与变革：新的管理层应该鼓励员工提出新的创意和想法，并推动组织进行变革和创新。他们应该持开放态度，勇于尝试新的方法，并为员工提供支持和资源。
2. 激励与认可：新的管理层应该注重激励和认可员工的努力和成就。他们应该建立一个积极的工作环境，明确目标和期望，并及时给予员工反馈和认可。适当的激励制度也能激发员工的积极性和工作动力。
3. 沟通与合作：新的管理层应该注重沟通和合作，与员工建立良好的沟通渠道和合作关系。他们应该倾听员工的意见和问题，并及时回应。组织内部各部门之间也需要加强合作和协调，提升工作效率和团队凝聚力。
4. 发展与培训：新的管理层应该注重员工的发展和培训，为员工提供学习和成长的机会。他们应该了解员工的职业发展目标，并提供相关培训和发展计划，帮助员工提升自己的能力和职业竞争力。
5. 社会责任与可持续发展：新的管理层应该注重组织的社会责任和可持续发展。他们应该推动企业在环境、社会和治理方面的可持续性发展，倡导道德和可持续的商业实践，并积极参与社会公益活动。
总之，希望新的管理层能够以创新、激励、沟通、培训和可持续发展为核心理念，推动组织的持续发展和员工的个人成长。
